L’analyse SWOT, est un outil de gestion largement utilisé pour évaluer la situation d’une entreprise, d’un projet, d’une initiative ou même d’une personne.
L’acronyme SWOT signifie :
???? Strengths : ses forces, ce que l’on apporte en avantage compétitif (compétences, expertises, valeur ajoutée…)
???? Weaknesses : ses faiblesses, ce qui nous désavantage par rapport à la concurrence
(compétences, taille, localisation, stade de développement, moyens…)
???? Opportunities : les facteurs externes qui peuvent nous avantager (évolution de marché, aide extérieure, arrêt d’un concurrent…)
⚡ Threats : les menaces extérieures qui ne sont pas de notre ressort (nouveau concurrent, nouvelle règlementation, pandémie…)
C’est un outil utile pour prendre des décisions stratégiques. En examinant les forces et les faiblesses internes d’une entité en relation avec les opportunités et les menaces externes, une organisation peut élaborer des stratégies pour maximiser ses avantages tout en minimisant les risques.
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